32 まずは目の前の結果を喜ぼう

しれーっと、ブログを再開w

ゆるキャラグランプリ予選も200位と

絶妙に微妙な結果を残したけど(まだ終わっていないw)

実は順位以上に反響はすでに出ていて

11月は大手イベント出演の問い合わせが増えて

スケジュールの都合上仕方なく断っている状態だ

動画サイトでも10万ヒットぐらいはするようになってきている

なんかパンダ部長の自販機も作りたいらしい

さてどうしたものかw

嬉しい悲鳴だw

ゆるキャラグランプリの活動で反省点は多々あるけど

とりあえず目先の結果を喜ばないと

喜ぶタイミングを逃すことになる

だから喜べる時に喜んだほうがいい(*´꒳`*)

うん！

やった！

予想より跳ねたw

延長戦31回 次期ガチャピン

今月でポンキッキーズが終了して

ガチャピンがいなくなっちゃう>_<

だったら誰が

あんな可愛い姿でいろいろ挑戦するの？

あの、なんとも言えない、ほんわかした笑いを届けるの？

あ！僕がやろうw

ということで

パンダ部長の可能性に挑戦してきました

パンダ部長ゲリラスノーボード

営業車のタイヤ交換(スタッドレスに)まで

パンダ部長が行い

岐阜の高鷲スノーパークに着くなり

いろんなところから『部長〜！！』って声が

短い時間でしたが

いろんな人と写真撮って、おしゃべりして

あぁ〜、楽しかった♪( ´▽｀)

ちゃんと滑れたし大満足(*^^*)

30 最終回『5年後』

本日で

このパンダ部長の3分で読めるブログは最終回(経営編)

読んでいただいた方々

ありがとうございました

あとはドラッガーでもコトラーでも何でも読んで

試して

失敗して

考えて

成功して

自分のやり方を模索してください

最後に『5年後』について書きます

ちょっと頭痛くなる内容なんで

最後から14行目まで読み飛ばしてもいいですw

2020年問題とも言われてる

(僕はもう少し後だと思ってます)

少子高齢化とか

グローバル化とか

資産価値激減とか

世間にはいろいろな問題が山積みで

それが僕たちの生活に大きく関わってくるのですが

今に始まった事ではありませんw

そして

その流れは個人の力でどうすることも出来ませんw

なるようになるってのも良いですが

準備しといて損は無いです

少子高齢化で

企業の役職あるポストに

バブル期・団塊の世代以降の高齢者がつき

従来であれば管理職など

ポストに置かれるはずの社員が

ポスト不足のために昇進できなくなるって言われていますが

新しい部門を作り、そこで出世すればいいです

グローバル化なんて簡単

オリンピックで海外からの移住者が増加し

企業なども体制や方針の変更

文化の違いの認知が必要と言ってきますが

今のうちに勉強しとけば間に合います

日本の人口が減っていくなら

人口が増えてる海外に目を向けるのは自然の流れ

そのためには、まず

"英語で自分の専門分野の会話"が出来ること

英語を学ぶのではなく

英語で何かを学んでください

資産価値激減どうすんの？って

これも元は少子高齢化が原因だけど

人が集まるスポットとして

今のうちに手を打っておけば

それが付加価値となり、資産価値は確保出来ますよね？

やりようはある！！

僕は実は18歳の時からやってますw

大学で映像制作とマーケティング学んでるのに

あえて違う分野の医療業界に飛び込んで

他ではやらない独自のサービスを展開してます

医療業界で徹底的なコスト削減とシステム配備をして

配達サービスとキャラクター戦略に

打って出てるところは当社以外どこにありますか？

大手ですら出来てないですw

これは業界の未来を

本気で考えてないと出来ないです

グローバル化に向けて英語と海外で専門知識を学び

ガッツリ活用し会社で海外案件経験を積みました

必要だと思わなかったら

海外なんか行きません

だって僕の高校の英語の成績

３８人中３７番目ですよw

当然、苦労はしましたw

言われている不動産の資産価値なんて

下がってもいいですw

税金安くなるしw

土地の値段は下がっても場所の価値は

下がらないようにしてますw

テナントを医療介護系で

ある程度まとめた事でついた

医療介護施設としての実績

パンダ部長や

今月オープンしたカフェChikakuなど

他にも人々繋ぐコミニティーの場としての

価値がついてきています

ただの建物スペースとは

違う価値で勝負してます

"価値"は土地と建物買った時より高いと思います

これは

今までの価値と

これからの価値は

違うから生じる現象

人々の価値基準が変わってきていて

いわゆる付加価値に重きをおくようになってきています

そこを伸ばすのがカギ！

このように世間の流れに合わせた動きをすれば

人のチカラでなんとでもなりますw

どこまでいっても『人』が経済を回す限り

人のチカラが重要です

これは5年先でも10年先でも変わりません

どんなことも

時代に適応した形にしていけば生き残れますし

それを無視したら消えます

いろいろ試して

試行錯誤繰り返してください♪( ´▽｀)

長々書いたけど、それが全てw

『ただ生きるのではなく、活きたければ、思考を止めるな！』です

これにて

パンダ部長の3分で読めるブログは最終回(経営編)

次回から延長戦

パンダ部長の活動日記が始まりますw

ゆるキャラグランプリ優勝を目指した道を

赤裸々に公開します

みんな見てね（≧∇≦）

29 非常識って何だ？

非常識って何でしょう？

起業したり

何か始める時

大体は

非常識なこと

ある意味ユニークなことをやろうとします

ニッチ(隙間)戦略の基本です

僕なんかもそうです

他に無いものを探して

ニッチなことを行おうとします

で、

問題の"ほとんど"の非常識って

どこの枠の中ににあると思います？

………

………

………

ファイナルアンサー？(懐かしいw)

はい！正解は

常識の中にあります

だから常識を知らずに

何か始めようとすると

ただただ自己満足な仕組みが出来上がることが多い

『常識の枠にとらわれるな』って言葉も

常識の枠が分かってたかったら

とらわれているかどうかも分からない

それじゃあ狙って面白いことは起こせない

逆にちゃんと非常識を使いこなしてる人は

常識をわきまえて行動してる人がほとんど

常識を知らないと本当のツボ

というものがわからない

お笑いなんて非常に分かりやすい

普通は綺麗なモデルがSNSで公表する

マタニティフォトを

ロバート秋山に変えただけで

こんなに衝撃的な写真に変わるw

常識は基本線で

ニッチ戦略はその常識をひっくり返すところで

成り立つからだ

だから常識をバカにして

常識を学ぼうとしない者には

常識を超えることは出来ない

常識の中に非常識は存在する

非常識な考えで戦いたかったら

常識を学べ！！

そこからしか"良い"非常識は出てこない！

28 足りない妖怪人間

たまには自分の足りないところも書きますw

どうしよう

この２人の足らない具合を笑ってられないw

『人』として

まだまだ足らないところだらけで

足りないなぁ〜と改めて認識させられる毎日です

ちょっと前にもやっちまってます

さらにちょっと前にもやっちまってますw

(お酒でこの時の記憶はございませんがw)

毎日、反省と猛省の繰り返しw

良き人間になれるのは

いつになることやらw

ちゃんとした"人間になりたい"(妖怪人間ベム参照)

大学の時、就職面接で

どんな人間になりたいですか？と問われた時

【『ありがとう』と『ごめんなさい』を普通に言える人間になりたいです。

逆に『ありがとう』と『ごめんなさい』を大人にだけはなりたくない】

こう答えた

あまりに当たり前のことに

面接官は半笑だったが、とっさに出た言葉なのだから

当時も本気でそう思っていたのだろう

普通にかける言葉って大事で

自分に近い人ほど

つい、蔑ろにしがち

近い人に・大切な人に

『ありがとう』って言える人を見ると

とても気分が良く尊敬します

あぁ～僕まだまだです(￣▽￣)

捻くれた中学生よりまだまだですw

みなさんも、ぜひ大切な人に

『ありがとう・ごめんなさい』って言える人で

あってください

僕もそうありたいので

もっともっと、ありがとうを伝えます

本当はすごく感謝してるんです

注意・批判・怒りをぶつけるより、

まずやってくれたことにありがとうだろ！

って

自分の戒めのため書いております。

しくじり先生 今(この瞬間)の俺のようにはなるな！でしたw

いつも大変元気づけられてます

支えてもらってます

目に見えないもの、いっぱいもらってます

ありがとう(*^^*)

27 デジタル化って見える化？

最近、ほぼ社内食堂と化しているカフェ

『Chikaku』で

ちょっとだけ僕を含んだお客間の経営談義

なになに？

ある組織を『見える化』したいと

分かる～(￣▽￣)

って思ったw

僕もめちゃくちゃ苦労している

見える化と整理整頓

いろんなビジネス書とかセミナーで

ERPの導入とか

ごちゃごちゃ言ってるけど(失礼)

要するに『整理整頓しろ』

って言われてるんだよね

綺麗に整理整頓して

すぐ見えるようにしておけばいいわけですよ

そしたら無駄は省けます

僕もはじめは

見える化&一元管理して

無駄を省こうと必死でいろいろ考えた

それで勤怠管理、在庫管理、発注管理、業務予定などなど全部デジタル化してクラウドサーバーを通じて見れるようにした

頭痛くなったでしょw

うちのスタッフもそう

頭痛そうだったw

だって当初のスタッフのほとんどがPC使えないし

スマホもダメw

だから

僕が会社で行ったのが

時代に逆行した

『半アナログ化』

あんなに頑張って組んだシステム

たった2ヶ月で廃止して

ほぼアナログに代えてやった

便利なところだけデジタル残して

紙使えばいいよーって

勤怠管理や業務予定は紙かホワイトボード

デカいカレンダーなんて大活躍

でも、デジタル部分は結構ハイテク

しかも使用者は2アクション以下で操作終了の

簡単仕上げ！

患者情報はどうしてもPCで打ち込まないといけないけど

なんと登録した患者さんの次回来局予定日が自動で出ます

その日に来そうな患者さんがリストで確認できるから

ある程度予想して注文しておける

発注・在庫管理はバーコードリーダーでピッてやる(紙より簡単w)

ソフト開いてピッ！終了〜

あとはFax、電話、メール

くすりの注文システムなんて、なかなか凄いよ

なんと当社はスマホで処方箋を送れる(患者さんが)

これね⬇︎

https://www.kusurinomadoguchi.com/s?pref_cd=aichi&zip_code=4540871

患者さん情報初期登録したら

後は処方箋撮って送信！以上

FAXカウンター長い列や薬局で待たなくていい

家にFAX無くても大丈夫(僕もないw)

あとで取りに来るか、配達してもらうか選べるし(^^)

ホームページから調剤頼むと(処方箋送る)と

当社にはメールじゃなくて

FAXで来るんだぜ

FAX受け取ったら内容確認して

調剤開始！！！

今までFAX使ってきたんだから

FAX来たら見るでしょ？

しかも紙だから書き込めるし

ペーパーレス？何それ？って感じで

徹底的に紙を使うw

こうやってアナログでいいところはアナログで

デジタルにしても手間が増えないところはデジタルで

働く人が便利なやり方の方が

業務効率は上がる！

確かにはじめのシステムなら

全部データで出てくるから、まとめるのはすごく楽

僕の負担は半減

でも、みんなの負担は3割増

一方、半アナログ化をしたことで

はっきり言って僕の負担は倍増w

でも、みんなの負担は3割減！！

みんなの業務が楽になるならさ

他の仕事の能力高いんだから

整理のところぐらい、こちらが歩み寄ればいいんだよ

変にデジタル化を推し進めるより

会社の働く人が、やり易いやり方を考えよう

その代わり僕の業務も助けてねw

26 自分のことは自分がよく分かる？

はじめに一言

下記の内容は漫画の内容もタイトルも

何も関係ありません(雰囲気だけです)

さて

自分のことは自分が一番よく分かると耳にする

……………………………

……………………………

………嘘だw

そんなに自己分析能力が高ければ

苦労はないw

大体は自分のことは見えていない

特に良いところは

僕も、わりと最近

『行動力の鬼』

『努力の人』

『周りを気遣う人だね』と言われた

めちゃくちゃ嬉しかったw

だがほぼ自覚はなかった

僕の中の僕は

『グデたま』だ

少年ジャンプの三大原則

友情・努力・勝利

から、かけ離れた存在だw

もし、可能な限り動かないでいいなら

ずっと動かず居られるw

もし可能なら、みなさんの力で僕を

引きこもらせてくれ

マジで出てこないぞw

生きるのにお金がかかるからやらないけどw

そんな自分を目の当たりにしたから

少年ジャンプ掲載

ブラッククローバーのアスタが大好きだ

こうありたい！！！でもなかなか成れないw

確かに言われれば

もともとO型気質で

大雑把にやって失敗を重ねた経験から

今はいろいろ気にするようにしている

経営の立場から

『周りが言ってることを理解出来ずに

どうやって判断を下すんだ？』と考え

苦手な数字のことやPC関係、英語、薬学などの勉強はしている

だって僕、もともと映像制作専攻だしw

(マーケティング専攻したけど)

得意なわけねーじゃんw

でも、周りの経営者は普通にやっていること

という感覚で

僕はまだ全然出来てなくて

いつも

マジで周りの人スゲーーーー！！！

って感じだ

僕にそんな嬉しい声をかけてくれた人も

『努力は苦手、がんばり屋ではない』

と言っていた

………え？

僕から見れば凄いところばかりですけど？

努力してるじゃん！

むしろ尊敬出来るところあげってたらキリないけどw

僕はやってることの枠がちょっとだけ広く、

目立つ行動をしている分

みんなには『行動的で努力の人』なのだろう

ありがとう

でも、僕からあなた達を見たとき

あなた達の一生懸命がしっかり見えていて

それはすごく羨ましい

だって

『何かに一生懸命になれることはそれ自体が才能』

だからね

自信ないかもしれないけど

周りから見たら結構すごいんだぜ？

少なくとも俺から見たら羨ましいことばかりだよ

自分のことは自分が一番分かっていない

だから自分を見てくれる人の意見を

聞くってことは重要だよ(^^)